全面質量管理的概念最早出現(xiàn)在美國通用電氣公司質量總經理菲根堡姆于1961年出版的《全面質量管理》一書中,之后在日本得到繼承發(fā)揚。在總結各國質量管理理論和實踐的基礎上,以質量為中心,強調全員參與質量管理、全過程質量控制及采用多種質量方法;谌尜|量管理的理念和方法,國際標準化組織(ISO)于上世紀八十年代發(fā)布了以ISO9001為核心的系列標準,并通過認證手段迅速普及。ISO9001標準使全面質量管理更加系統(tǒng)化、體系化,成為各類企業(yè)組織實用的質量管理工具。目前,全球已有超過100萬家企業(yè)獲得ISO9001認證。
中央提出的“加強全面質量管理”具有更廣義和深遠的內涵,要求全社會強化質量意識,將質量工作貫穿于各方面工作中,引導和推動企業(yè)運用多種質量工具共同發(fā)力,全面提升產品、服務及總體發(fā)展質量。推行以ISO9001為核心的質量管理體系是加強全面質量管理的重要途徑,而認證是推動企業(yè)建立并持續(xù)改進質量管理體系的有效手段。
ISO9001標準換版為質量管理體系升級提供了契機
ISO 9001標準已由2008版升級為2015版,新版標準集中體現(xiàn)了現(xiàn)代質量管理理論的發(fā)展成果,更加符合社會及企業(yè)自身需求。與老版相比,新版標準主要有三方面改進:
1、強化風險管理。新版標準明確提出“基于風險的思維是實現(xiàn)質量管理體系有效性的基礎”,引導企業(yè)將風險思維貫穿于PDCA全過程,根據(jù)內外部環(huán)境(如法律法規(guī)、客戶需求、合作伙伴、內部人員設施等)變化,及時采取預防措施,包括進行各種形式的變革和創(chuàng)新,最大限度地降低不利影響,最大限度地利用出現(xiàn)的機遇。新版標準共40處出現(xiàn)“風險”一詞,并增加6.1“應對風險和機遇的措施”、A.4“基于風險的思維”等章節(jié)進行集中闡述。
2、更加關注質量績效。新版標準更加關注結果(即企業(yè)管理水平、所提供產品和服務的質量、顧客滿意度等),引導企業(yè)將質量管理體系運行與質量績效緊密結合,靠深化管理提質增效;要求企業(yè)領導者將質量管理體系真正落到實處,見到效果,而不是花架子。如新版標準在第5章“領導作用”中提出“確保質量管理體系實現(xiàn)其預期結果”,并新增第9章“績效評價”。
3、更加靈活適用。新版標準減少了規(guī)定性要求,內容更加開放和靈活,為不同規(guī)模、不同行業(yè)類型的企業(yè)建立適合自身特點、更加靈活高效的質量管理體系提供了更大的彈性空間。如新版標準去掉了舊版標準中4.2“文件要求”,允許組織根據(jù)自身特點決定形成文件的多少與詳略;同時,新版標準列出了其他可供使用的質量管理標準清單。www.chancen-zu-vergeben.com